業界の最新洞察 & 典型的な課題

研究開発管理の欠如と低い製品革新効率
製品開発プロセスが体系化されておらず、コスト管理・ドキュメント管理・部門間連携・変更管理においてシステム化が不十分です。その結果、製品マトリクスの構築が難しく、企業の成長スピードを阻害しています。

多様なマーケティングチャネルに対するデジタル支援の不足
ディーラーやCエンド顧客、外部EC、自社ECプラットフォームなど、多様化した販売経路が存在する一方で、エンド顧客との接点におけるデジタルツール活用が十分ではありません。

市場ニーズ変化への対応遅れと生産・販売の不協調
市場ニーズの変化が激しく、計画部門が需給バランスを取れず、透明性のあるサプライチェーン計画を構築できていません。その結果、全体の計画・実行状況をリアルタイムで把握することが困難となっています。

生産ラインの可視化不足と効率向上の制約
生産設備データをリアルタイムで把握できず、生産能力の分析が難しく、効率向上の妨げとなっています。自動化が進む一方で、機械データを統合的に収集・分析する仕組みが整っておらず、生産プロセスの透明化が進んでいません。

ビジネスデータの分断と意思決定支援の不足
大量の業務データがサイロ化され、統一的な分析モデルが整備されていません。そのため、先進的なアルゴリズムや予測モデルを活用した経営意思決定の支援が行えず、生産・販売戦略の最適化に活かしきれていません。
開源智造が日用品企業のイノベーション加速を支援する方法
日用品業界のソリューション応用青写真
開源智造は、日用品業界におけるデジタル化経営管理プラットフォームを包括的に構築し、マーケティング・サプライ・生産・財務などの全領域をシームレスに連携させます。これにより、一体化した経営基盤を形成し、品質向上・意思決定の最適化・企業内外のバリューチェーン強化を実現します。さらに、協働資源を統合し、日用品企業のデジタル化モデルチェンジとプラットフォーム型経営への転換を力強く支援します。

デジタル化されたモデルチェンジ経路と方向
亮澤日化
IPDに基づく製品開発デジタル管理プラットフォームの構築
―― 製品イノベーションの迅速な実現を支援
開源智造は、亮澤日化に対し、IPD(統合製品開発)とPLM(製品ライフサイクル管理)を組み合わせた製品開発デジタル管理プラットフォームを構築しました。
これにより、研究開発の効率と品質を大幅に向上させ、亮澤日化が消費者に選ばれるブランドとしての競争力を強化しました。
開源智造のソリューションは、亮澤日化が製品革新を迅速に市場へ展開し、継続的な成長と市場での成功を実現することを力強く支援しています。
よくある質問
開源智造は、ルート販売管理、小売管理、EC(電子商取引)管理などの機能を提供しています。業界ディーラー、小売ユーザー、サードパーティECプラットフォームを対象に、注文管理を一元化するとともに、資金・費用・物流・倉庫の各管理業務を総合的にサポートします。
開源智造・Odooコミュニティ強化版には、製品配合管理、製品バーコード管理、有効期限管理、ディーラー管理、新小売・店舗管理、インテリジェントデータサービスなど、日化日用品業界の全チェーン・全ライフサイクル管理を実現するための専門的なアプリケーションが備わっています。
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